wenn wir über Stärken reden, so stellen sich die meisten Menschen bestimmte Fähigkeiten oder Talente vor, die man besser kann als andere Menschen. Unser (Schul-)System fördert ein solches Denkmodell ständig: Gut sein bedeutet, besser zu sein als die anderen.

Dieses Denkmodell hat jedoch einen Haken: Jeder Mensch sieht das eigene Können immer im Vergleich zu anderen Menschen. Wenn man nichts hat, was man besser kann als andere, dann ist es sehr naheliegend zu glauben: "Verdammt, ich habe keine Stärken! Denn es gibt nichts, was ich besser kann als andere." Es gibt aber auch einen ganz anderen Ansatz, über die eigenen Stärken zu denken. Denn Stärken müssen nicht bedeuten, in Dingen besser zu sein, als andere. Stärken können einfach die Fähigkeiten sein, die man besonders gerne macht und die man deswegen auch gut macht.

John Webb, unser Referent von "Empowerment für Menschen mit psychischer Erkrankung zur Vermittlung auf den Arbeitsmarkt" stellt in seinem Artikel "Gerne sticht gut" eine andere Art der Potentialanalyse vor.

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Wie immer wünschen wir Ihnen eine kurzweilige und erkenntnisreiche Lektüre!

Ihr Team von 53°NORD

Der Arbeitgeber erhält ein authentisches Bild von ihm und kann seine zu erwartende Leistung realistisch einschätzen.

Leider sind Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen sich ihrer Kompetenzen häufig nicht bewusst. Sie haben eher vage Vorstellungen von dem, was sie gut können. Zudem können viele über ihre Fähigkeiten nicht sonderlich gut reden. Danach befragt, sagen sie: "Ich kann doch nichts" oder "Ich kann mich nicht gut verkaufen." Sie verwechseln dabei oft den Begriff der Fähigkeit mit ihrer formalen Qualifikation und fixieren sich somit auf ihre Defizite. Weil sie ihr vorhandenes Können nicht wahrnehmen können sie den Nutzen für einen zukünftigen Arbeitgeber unmöglich kommunizieren.

Um gemeinsam mit dem Klienten die Vielfalt seiner Kompetenzen zu entdecken, braucht der Jobcoach Zeit, Energie, Struktur und Empathie sowie einen unerschütterlichen Glauben an das Vorhandensein und den Wert der Fähigkeiten des Klienten. Mit den Werkzeugen dieser Fortbildung können Berater ihren Klienten helfen, ausgewählte biografische Erlebnisse systematisch zu analysieren. Klienten decken dadurch die Vielfalt ihrer - vorher selbst nicht bewusst wahrgenommenen - Fähigkeiten auf. Der Zugewinn an Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen leistet eine spürbare Unterstützung auf dem Weg zu der Aussage: "Hier sind die Fähigkeiten, die ich einem Arbeitgeber bieten kann."

Was bedeutet es für einen Menschen, nicht verstanden zu werden? Welche Möglichkeiten gibt es, die Person und das Umfeld zu unterstützen?

Das Team aus drei Referentinnen, davon eine Sonderpädagogin und zwei Expertinnen in eigener Sache, sendet live aus der Tagesförderstätte der Stiftung Drachensee in Kiel. Sie geben einen Überblick über Unterstützte Kommunikation und Leichte Sprache und erläutern, warum beide Themen so wichtig sind. Anhand ihrer eigenen Praxis zeigen sie, welche Zielgruppe dieses Thema betrifft und wie eine mögliche Gestaltung im Alltag aussehen kann. Kurze Filmausschnitte mit Interviews und Beispielen runden dieses sehr praxisorientiere Seminar ab.

langfristig tragfähigen Kooperationsbeziehungen zu den Betrieben.

Akquisition heißt, mit Personalentscheidern in Kontakt zu treten und sie von Skeptikern zu "Ermöglichern" zu machen. Dazu bedarf es einer professionellen Vorgehensweise, individueller Handlungskompetenz und Sicherheit im Kontaktaufbau.

Untermauert werden sollte der Kommunikationsprozess von zugkräftigen Argumenten. Akquise mit der IN-KONTAKT-Methode® ist aus der Praxis entwickelt. Sie basiert auf profundem Wissen, jahrzehntelanger reflektierter Erfahrung und einer kontaktfördernden Grundhaltung.

Sie beinhaltet sowohl zielführende Strategien als auch praktisch umsetzbare Methoden, Menschen mit erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt zu vermitteln und Entscheider in Betrieben für eine langfristige Kooperation zu gewinnen.

sich immer wieder neuen fachlichen Herausforderungen zu stellen. Die Inhalte der diesjährigen Hybrid-Veranstaltung beantwortet folgende Fragen: Was ist unter Kalkulation zu verstehen? Welche Kalkulationsmethoden gibt es? Wie ist die Zusammensetzung des Angebotspreises (Lohn-, Material- und Maschinenkosten, Gemeinkostenanteile, Wagnis und Gewinn)? Aber die Teilnehmer der Tagung dürfen gerne eigene Beispiele mitbringen.

Mehr Informationen und Anmeldung.