Personenzentrierung ist das Gegenteil von Institutionenzentrierung und meint das Recht, selbst zu entscheiden. Mit der UN-BRK und dem BTHG wurde das Prinzip der Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderung in der Eingliederungshilfe fest verankert. Doch die Umsetzung dieses Prinzip bleibt für Leistungsträger wie für Leistungserbringer eine große Aufgabe, die mancherorts noch Defizite aufweist.

Man könnte auch sagen, Personenzentrierung ist ein großes Wort, das manchmal recht gelassen ausgesprochen wird. Im   schreibt der Sozialpädagoge Heinz Becker einen Gastkommentar über mangelnde Konzepte bei der Personenzentrierung und erläutert die Aussage von Klaus Dörner, dass es "verboten sei, Personen zu zentrieren". Wir von 53° NORD wiederum werfen einen Blick zurück auf unser durchaus personenzentriertes Entwicklungslabor "Berufliche Teilhabe neu Denken" zur Weiterentwicklung der aktuellen Angebotslandschaft und seine teils überraschenden Ergebnisse.

Wir von 53° NORD wiederum werfen einen Blick zurück auf unser personenzentriertes Entwicklungslabor "Berufliche Teilhabe neu denken". Dieses brachte richtungsweisende Impulse für eine Weiterentwicklung des Unterstützungssystems zur beruflichen Teilhabe – und wird in einer politischen Diskussionsrunde fortgeführt werden.

Das Seminar "Stärken und Fähigkeiten erkennen - Entwicklungsprozesse gemeinsam planen und umsetzen" wiederum vermittelt eine Grundhaltung, die hinter personenzentriertem Denken und Handeln steht. Personenzentrierung ist in erster Linie eine Haltung und in zweiter eine gegenseitigen Bedingung von Person und Sozialraum und nur durch eine möglichst methodisch geleitete Beschäftigung mit dem eigenen Lebensweg, den eigenen Stärken und Fähigkeiten sowie Träumen und Wünschen, wird der Blick für die sehr individuellen Entwicklungsprozesse von Menschen mit Unterstützungsbedarf sensibilisiert.

Wie immer wünschen wir Ihnen eine kurzweilige und erkenntnisreiche Lektüre!
Ihr Team von 53°NORD

Dynamischere Diagnose- und Planungsmethoden, etwa aus der Persönliche Zukunftsplanung, stellen von Beginn an die Wünsche und Interessen der Teilnehmer*innen in den Mittelpunkt, erkunden gemeinsam mit ihnen ihre Stärken und Fähigkeiten und ermöglichen ihnen, Entscheidungen selbst zu treffen und den Prozess zu steuern. Zusammen mit weiteren Materialien bietet die Persönliche Zukunftsplanung ein gutes Handwerkzeug für Bildungsbegleiter und Fachkräfte der Werkstatt, um Potentiale zu erkennen und mit den Teilnehmern die anstehenden Veränderungen im (Arbeits-) Leben wahrzunehmen und umzusetzen.

In diesem Seminar stellt eine erfahrene Praktikerin die Grundlagen verschiedener personenzentrierter Methoden vor und erprobt gemeinsam mit den Seminarteilnehmern unterschiedliche Methoden und Materialien zur Ermittlung von Stärken und Fähigkeiten, berufsrelevanten Ideen, Wünschen, Möglichkeiten und Perspektiven, die nicht auf einer Testdiagnostik basieren.

erbringen, die bisher ausschließlich Werkstätten für behinderte Menschen vorbehalten waren. Der damit entstandene Wettbewerb birgt die Chance auf mehr Angebotsvielfalt und verbessert die Wahlmöglichkeiten für Leistungsberechtigte. In Verbindung mit dem Budget für Ausbildung und für Arbeit können die neuen Leistungen für eine stärkere Öffnung des Systems beruflicher Teilhabe zum Arbeitsmarkt in Form von sozialversicherungspflichtiger Beschäftigung sorgen.

Allerdings legen das Gesetz und die Bewilligungspraxis der Leistungsträger die Hürden für mögliche Anbieter hoch.

Für unsere neue Online-Reihe "Sprechzeit – Experten geben Auskunft" haben wir einen Anderen Leistungsanbieter gefunden, der seit geraumer Zeit Interessenten in seiner Region bei deren Anträgen unterstützt. Jörg Hass-Tjaden von Emder Gesellschaft zur Förderung nachhaltiger Lebensqualität (GnL) bietet in seinem Unternehmen sowohl Plätze im Berufsbildungsbereich wie im Arbeitsbereich. Er hat zudem Erfahrungen in der Qualifizierung von Teilnehmern mittels des Budgets für Ausbildung und in der Vermittlung über das Budget für Arbeit gesammelt.

Mit seinen Kenntnissen gibt er den Teilnehmern dieser Veranstaltung Hinweise auf die notwendigen Ausarbeitungen für die Antragstellung. Er erläutert, worauf der Fokus der der Leistungsträger liegt und wo sie Unterstützung finden. Schließlich weist er auf versteckte Fallen in der späteren finanziellen Abwicklung hin, die insbesondere kleinen Trägern Probleme bereiten können.

Diese ZOOM-Beratung kann für die TeilnehmerInnen ein wichtiger Baustein für ihre Antragstellung sein. Sie schärft den Blick für die Anforderungen des Antragsverfahrens und gibt Hinweise, wie sie sich erfolgreich bewältigen lassen

Ein Praxisbeispiel einer gelungenen Kooperation mit drei Werkstätten und der GDW sowie die Möglichkeit zum fachlichen Austausch untereinander und mit der GDW runden die Veranstaltung ab.

Sie sollen helfen, sich selbst Mut zu machen, die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken und eine bewusste Begegnung mit sich selbst zu aktivieren.

Weitere Informationen gibt es auf der Internetpräsenz. Bei Interesse, melden Sie sich gern per E-Mail.