Die Themen dieses Newsletters

Sind ausgelagerte Werkstattplätze die Zukunft der WfbM

Die Berufliche Trainingswerkstatt der Elbe-Werkstätten

3. Innovationskongress Hamburg

Wussten Sie schon ...

Klartext

Liebe Leserinnen und Leser!

Werkstätten verlagern seit Jahren Einzelarbeitsplätze und Arbeitsgruppen in Betriebe des allgemeinen Arbeitsmarktes. Sie bieten Dienstleistungen im Sozialraum an oder entwickeln Angebote außerhalb der eigenen Gebäude. In den Elbe-Werkstätten in Hamburg sind bereits 40 Prozent aller Arbeitsplätze ausgelagert. Ist dies ein Ausblick auf die Zukunft der WfbM oder bleibt es nur eine Ergänzung des Angebots? Die Frage ist noch offen, die Auslagerungen könnten aber die Antwort der Werkstätten auf den stärker werdenden Druck durch die Inklusionsdebatte sein.

Hinter den Ansätzen steckt ein erweitertes Verständnis der Werkstattbegriffs: Der konzeptionelle Gedanke, Werkstatt nicht primär als Ort oder Gebäude zu verstehen, sondern als Funktion, nämlich als Organisatorin von Teilhabe an Arbeit, wo immer im Sozialraum diese möglich ist. Dies birgt die Chance auf eine Win-win-win Situation für alle Beteiligten: Für die Beschäftigten ermöglichen externe Arbeitsplätze reale Arbeitsmarktbedingungen und stärkere soziale Integration. Betriebe finden motivierte Arbeitskräfte mit fachlicher Begleitung. Werkstätten kommen ihrem Integrationsauftrag nach, erzielen gute Erträge, mit denen sie die Entgeltsituation ihrer Beschäftigten verbessern können, und entwickeln ein überzeugendes Inklusionsprofil.

Es wäre aber zu einfach, diesen Weg nur als Chance zu beschreiben. Nicht alle Werkstattbeschäftigten profitieren. Für Beschäftigte mit höherem Unterstützungsbedarf droht sogar ein Inklusionsparadox: Leistungsstärkere verlassen die Werkstatt, die anderen bleiben zurück. Externe Arbeitsplätze stellen höhere Anforderungen, die nicht alle erfüllen können oder wollen.

Für Werkstätten, die diesen Weg beschreiten möchten, ist der Umbau komplex. Verlässliche Begleitung, Netzwerkarbeit oder dezentrale Qualitätssicherung erfordern neue Kompetenzen, die Finanzierungsstrukturen hinken hinterher. Dazu kommen weitere ungeklärte Fragen: Wie gestalten sich Entwicklungsplanung und Entlohnung? Wie funktionieren Werkstattrat und Frauenbeauftragte, wenn Beschäftigte über Stadt und Region verteilt sind? Und gibt es überhaupt einen ökonomischen Anreiz, leistungsstarke Beschäftigte gehen zu lassen?

Die vermehrte Auslagerung von Werkstattplätzen ist keine fertige Antwort auf die Zukunftsfragen der WfbM. Aber sie ist eine Möglichkeit, die es verdient, ernsthaft geprüft zu werden, mit Blick auf die eigene Einrichtung, die eigenen Beschäftigten und die regionalen Gegebenheiten.

Was bedeutet das konkret für Ihre Werkstatt? Welche Schritte sind denkbar, welche Risiken müssen mitgedacht, welche Probleme gelöst werden? Diesen Fragen geht die Fachtagung "Sind ausgelagerte Werkstattplätze die Zukunft der WfbM" am 30. Juni und 1. Juli 2026 in Kassel nach. Drei Einrichtungen berichten aus ihrer Praxis, über Erfolge und Stolpersteine. In praxisorientierten Arbeitseinheiten reflektieren die Teilnehmenden die Situation der eigenen Werkstatt und nehmen konkrete Ideen mit nach Hause.

Die Tagung richtet sich an Werkstattleitungen, Fach- und Führungskräfte sowie Trägervertreterinnen und -vertreter. Kurz: An alle, die dafür offen sind, die Möglichkeiten ihrer Werkstatt zu überprüfen und ihr Portfolio zu erweitern. Kommen Sie nach Kassel. Es lohnt sich, gemeinsam über die Zukunft der WfbM nachzudenken und die eigene Praxis neu zu justieren.

Wie immer wünschen wir Ihnen eine kurzweilige und erkenntnisreiche Lektüre.

Ihr Team von 53° NORD

Sind ausgelagerte Werkstattplätze die Zukunft der WfbM

Chancen und Herausforderungen bei der Verlagerung von Arbeitsplätzen in Betriebe

Seminar | GDW Mitte eG | Kassel | 30. Juni - 01. Juli 2026 | 490,00 Euro

Die Berufliche Trainingswerkstatt der Elbe-Werkstätten

Chancen für Menschen mit erworbenen Hirnschädigungen

Online | 12. Juni 2026 | 149,00 Euro

3. Innovationskongress Hamburg

Die Zukunft der beruflichen Teilhabe: Gemeinsame Orientierung und konkrete Innovationsvorhaben für Werkstätten und andere Leistungsanbieter, Beschäftigte sowie Leistungsträger

Kongress | Wälderhaus | Hamburg-Wilhelmsburg | 22. - 23. Juni 2026 | 645,00 Euro

Wussten Sie schon ...

... dass die ersten Werkstätten für behinderte Menschen in Deutschland bereits in den 1950er Jahren entstanden, zunächst als reine Beschäftigungsangebote ohne rechtliche Grundlage unter der Bezeichnung „Beschützende Werkstatt“?

... dass mit dem Schwerbehindertengesetz von 1974 die Werkstatt ihren rechtlichen Rahmen erhielt und der Begriff „Werkstatt für Behinderte (WfB)“ offiziell eingeführt wurde?

... dass die BAG WfbM am 18. Juni 1975 in Bonn gegründet wurde und eine der größten Interessenvertretungen im Bereich der beruflichen Rehabilitation in Deutschland ist?

... dass die Werkstätten heute zusammen einen Jahresumsatz von rund acht Milliarden Euro erzielen, davon ca. sechs Milliarden aus Vergütungen für ihrer rehabilitative Tätigkeit und ca. zwei Milliarden aus wirtschaftlichen Aktivitäten?

... dass manche Werkstätten bereits in den 1980er und 90er Jahren, lange vor dem politischen Inklusionsdiskurs, systematisch ausgelagerte Arbeitsplätze in Betrieben etablierten (Beispiel: Dieburger Werkstätten in Hessen), dass die gesetzliche Möglichkeit dazu aber erst mit dem Erlass des SGB IX im Jahr 2001 geschaffen wurde (§ 219, 1)?

... dass Frauenbeauftragte in WfbM eine im europäischen Vergleich weitgehend einzigartige Institution sind? Kein anderes Land kennt eine vergleichbare gesetzlich verankerte Interessenvertretung speziell für Frauen mit Behinderung in Beschäftigung.

Klartext

„Behindertengerecht ist menschengerecht."
Richard von Weizsäcker, Bundespräsident, 1993 bei der Eröffnungsveranstaltung der Tagung der Bundesarbeitsgemeinschaft Hilfe für Behinderte;

https://www.bundespraesident.de/SharedDocs/Reden/DE/Richard-von-Weizsaecker/Reden/1993/07/19930701_Rede.html

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