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Wenn Verhalten zur Herausforderung wird

Die Themen dieses Newsletters

Veranstaltung

Herausforderndes Verhalten

Doppeldiagnosen in der Eingliederungshilfe

Zwischen Rückzug und Rückkehr

Weitere Themen

Praxiswissen


Liebe Leserinnen und Leser!

Herausforderndes Verhalten gehört in Werkstätten für behinderte Menschen zum Arbeitsalltag. Häufig wird dabei zunächst an selbst- oder fremdaggressives Verhalten gedacht. Tatsächlich ist das Spektrum jedoch deutlich breiter. Auch ängstliches Blockieren, starker Rückzug, zwanghaftes Verhalten, problematisches Essverhalten, auffälliges Sexualverhalten oder Hygieneprobleme können die Zusammenarbeit erschweren und die Teilhabe der betroffenen Menschen beeinträchtigen.

Die Ursachen solcher Verhaltensweisen sind meist vielschichtig. Neben individuellen Faktoren wie Behinderungen, psychischen Erkrankungen oder belastenden Lebenserfahrungen spielen auch Umweltbedingungen eine wichtige Rolle. Überforderung, fehlende Kommunikationsmöglichkeiten, soziale Konflikte oder unpassende Rahmenbedingungen können dazu beitragen, dass herausforderndes Verhalten entsteht oder sich verfestigt.

Die systemische Sichtweise erweitert den Blick auf diese Zusammenhänge. Sie versteht Verhalten nicht als isoliertes Problem einer Person, sondern als Teil eines Beziehungs- und Handlungssystems. Statt zu fragen „Was stimmt mit dieser Person nicht?“, rückt die Frage in den Mittelpunkt, welche Funktion ein Verhalten in einer bestimmten Situation erfüllt und welche Wechselwirkungen zwischen Person, Umfeld und Anforderungen bestehen.

Gerade in Werkstätten, in denen Menschen mit sehr unterschiedlichem Unterstützungsbedarf zusammenarbeiten, eröffnet dieser Perspektivwechsel neue Handlungsmöglichkeiten. Durch eine systemische Situationsanalyse lassen sich Auslöser, aufrechterhaltende Faktoren und vorhandene Ressourcen erkennen. So wird der Blick von der reinen Problembeschreibung hin zu tragfähigen Lösungen gelenkt. Ziel ist es, Kooperation zu fördern, Eskalationen vorzubeugen und die Teilhabe der Beschäftigten zu stärken.

Wie dies in der Praxis gelingen kann, zeigt die zweitägige Online-Fortbildung „Herausforderndes Verhalten – Systemisch betrachtet“ am 26. und 27. August 2026. Dipl.-Psychologe Claus Dünwald vermittelt theoretische Grundlagen und praxisnahe Methoden für den Umgang mit herausfordernden Situationen. Die Teilnehmenden lernen, Verhalten systemisch zu analysieren, die teilnehmende Beobachtung als Informationsquelle zu nutzen und daraus konkrete Handlungsstrategien für den Arbeitsalltag abzuleiten. Fallbeispiele und Fallberatungen sorgen dabei für einen hohen Praxisbezug.

Wer herausforderndes Verhalten besser verstehen, neue Perspektiven gewinnen und sein professionelles Handeln erweitern möchte, sollte sich diese Fortbildung nicht entgehen lassen. Nutzen Sie die Gelegenheit, bewährte systemische Ansätze kennenzulernen und neue Impulse für Ihre tägliche Arbeit mitzunehmen.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team von 53° NORD

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Herausforderndes Verhalten

Systemisch betrachtet

Seminar | Online | 26. - 27. August 2026 | 430,00 Euro

Infos & Anmeldung

Doppeldiagnosen in der Eingliederungshilfe

Menschen mit kognitiver Beeinträchtigung und psychischer Erkrankung verstehen und begleiten

Seminar | Online | 06. - 07. Oktober 2026 | 430,00 Euro

Infos & Anmeldung

Zwischen Rückzug und Rückkehr

Wie (Werkstatt-)Arbeit Menschen mit psychischer Erkrankung neue Stabilität geben kann

Seminar | GDW Mitte eG | Kassel | 07. - 08. Oktober 2026 | 490,00 Euro

Infos & Anmeldung

Das ist nur ein kleiner Ausschnitt unseres Programms...

Die komplette Übersicht unserer Veranstaltungen finden Sie auf unserer Website.


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Empowerment

Empowerment beschreibt einen fachlichen Ansatz, der die Selbstbestimmung und Eigenverantwortung von Menschen mit Behinderung stärkt. Ausgangspunkt ist die Überzeugung, dass Menschen ihr Leben grundsätzlich selbst gestalten können und bei wichtigen Entscheidungen die zentrale Rolle spielen sollten. Fachkräfte verstehen sich dabei nicht als diejenigen, die Lösungen vorgeben, sondern als Begleitende, die Entwicklungsmöglichkeiten eröffnen und Entscheidungsprozesse unterstützen. In Werkstätten zeigt sich Empowerment beispielsweise dort, wo Beschäftigte ihre beruflichen Ziele mitbestimmen, Verantwortung übernehmen oder ihre Interessen aktiv vertreten können. Der Ansatz verschiebt den Fokus von Fürsorge und Stellvertretung hin zu Beteiligung und Selbstvertretung. Die zentrale Frage lautet: Wie können Menschen darin unterstützt werden, ihre eigenen Vorstellungen von Arbeit und Teilhabe umzusetzen?

 

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