Programm

Die Qualifizierungsbedarfsanalyse (QBA) ist ein systematisches Werkzeug der Personalentwicklung. Unternehmen nutzen sie, um zu ermitteln, welche fachlichen und persönlichen Kompetenzen ihre Mitarbeiter besitzen und welche Fähigkeiten für künftige Aufgaben noch aufgebaut werden müssen.

Diese individuelle Kompetenzanalyse erfolgt in drei aufbauenden Schritten. Zunächst wird im Rahmen einer Ist-Analyse das aktuelle Wissen sowie die vorhandenen Fähigkeiten der Mitarbeitenden erfasst. Darauf aufbauend werden in der Soll-Analyse die Kompetenzen definiert, die künftig für bestimmte Arbeitsplätze, veränderte Aufgaben oder neue Projekte benötigt werden. Abschließend werden im Soll-Ist-Vergleich die vorhandenen und die erforderlichen Kompetenzen gegenübergestellt. So lassen sich Qualifizierungslücken gezielt identifizieren und daraus konkrete Maßnahmen für die Weiterbildung und Personalentwicklung ableiten.

Nutzen und Ziele

• Weg von der Gießkanne hin zu passgenauer Entwicklung von Weiterbildungen und Schulungen
• gezielte fachliche Vorbereitung auf den Wandel und die Transformation
• höhere Motivation der Mitarbeitenden durch partizipative Einbindung in den Prozess.
• Ganzheitliche Erfassung der corporate competencies
• Definition seriöser und bedarfsorientierter Fortbildungsbudgets
• Einbindung in den PDCA-Zyklus des QM
• Erfassung von relevanten Wissensträgern für den geordneten Wissenstransfer (Vermeidung des Verlusts von Organisationswissen)
• Wesentlicher Bestandteil einer demografiefesten Personalentwicklung

Im Rahmen des Einblicks in die Praxis wird Ihnen vorgestellt, wie auch Träger der Eingliederungshilfe den Mehrwert der QBA nutzen können, wie die institutionelle Verortung des Themas erfolgen kann und wie Mitarbeitende auf das Instrument reagieren.