Interessenvertretung will gelernt sein
Warum Werkstatträte und Frauenbeauftragte ihre Fortbildungstage nutzen sollten
Die Wahlen für Frauenbeauftragte (FB) und Werkstatträte (WR) in Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) sind abgeschlossen. Rund 4.000 Werkstattratsmitglieder und 1.500 Frauenbeauftragte vertreten nun die Interessen von 255.000 Beschäftigten. Doch ein Wahlmandat ist kein Ausbildungsberuf: Viele starten ohne spezifische Vorbereitung und stehen plötzlich vor komplexen Aufgaben, rechtlichen Fragen und dem Anspruch, die Stimme der Beschäftigten zu sein.
Ohne Wissen keine Macht. Der Gesetzgeber hat das erkannt und den Interessenvertretungen nicht nur Rechte, sondern auch einen klaren Anspruch auf Fortbildung eingeräumt: mindestens 15 Tage pro Amtszeit, für Neugewählte sogar 20 Tage. Diese Tage sind nicht nur bezahlt, sondern werden zusätzlich zum laufenden Kostensatz finanziert. Eine Chance, die genutzt werden muss! Denn nur wer geschult ist, kann Mitbestimmung und Mitwirkung wirklich umsetzen – sei es in Verhandlungen mit der Werkstattleitung, bei der Vertretung von Beschäftigteninteressen oder im Kampf gegen Diskriminierung und Gewalt.
Doch viele WR und FB schöpfen diesen Anspruch nicht aus – aus Unsicherheit, Unwissen oder weil sie auf Hürden stoßen. Fortbildung ist kein „Nice-to-have“, sondern die Grundlage, um das Mandat souverän auszufüllen. Es ist Zeit, die gesetzlichen Möglichkeiten zu nutzen – für mehr Sicherheit, mehr Kompetenz und mehr Einfluss in den WfbM.
Die Aufgaben der Interessenvertretungen sind vielfältig
Die Werkstatträte vertreten die Interessen der Beschäftigten gegenüber der Werkstattleitung – von Finanzierung und Organisation bis hin zu Vertragsgestaltung. Frauenbeauftragte setzen sich speziell für die Belange von Frauen ein, die ein erhöhtes Risiko haben, Opfer von Gewalt oder Diskriminierung zu werden. Beide Ämter erfordern nicht nur rechtliches Wissen, sondern auch soziale und organisatorische Kompetenzen.
Fortbildung als Schlüssel zur Professionalisierung
Der Gesetzgeber hat einen klaren Schulungsanspruch geregelt: Jedes Mitglied des Werkstattrats und jede Frauenbeauftragte hat Anspruch auf die Teilnahme an Schulungs- und Bildungsveranstaltungen, die für die Arbeit erforderlich sind. Doch oft fehlt es an Mut, Wissen oder passenden Angeboten. Viele scheuen sich, Seminare zu besuchen, weil sie auf Genehmigungen oder finanzielle Hürden stoßen. Dabei zeigen Studien: Aktive Interessenvertretungen, die Fortbildungen nutzen, arbeiten erfolgreicher und werden von Geschäftsleitungen als gleichwertige Partner wahrgenommen.
Erst mal ein Grundlagenkurs
Ein Klassiker unter den Seminaren für Interessenvertretungen sind juristische Grundlagenkurse. Die gesetzlichen Regelungen sind die Leitplanken der eigenen Tätigkeit und Wirksamkeit. Doch Gesetze können auf manche Menschen abschreckend wirken. Sie versprechen Unsicherheit und Sicherheit zugleich. Einerseits kann die Beantwortung von Fragen wie „Was darf ich? Was muss ich? Was kann mir niemand verwehren?“ Klarheit bieten. Auf der anderen Seite scheint von Gesetzen auch eine gewisse Gefahr auszugehen. Fragen der Haftung, der Kompetenzüberschreitung oder auch schlicht das Gefühl, das Gesetz „kennen zu müssen“, um sein Amt ausüben zu können, sind in vielen Köpfen. Ein Seminar kann hier helfen, um mehr Sicherheit und Klarheit zu erlangen.
Diese und andere Grundlagenseminare sollten auch mehrfach möglich sein, damit sich die Inhalte einprägen und verfestigen können. Zudem müssen Interessenvertretungen hier auf dem neuesten Stand sein. Nicht nur die Gesetzgebung kann sich ändern, wie das BTHG zuletzt eindrucksvoll gezeigt hat, sondern auch die Rechtsprechung kann den Alltag in einer Werkstatt beeinflussen, wie der Beschluss des Bundesarbeitsgerichts zur Wahl der Schwerbehindertenvertretung bewiesen hat.
Mindestens ebenso wichtig ist jedoch die Auseinandersetzung damit, welche persönlichen, sozialen und organisatorischen Herausforderungen das Amt mit sich bringt und welche entsprechenden Fähigkeiten hier erforderlich sind. Ein wichtiges Thema ist dabei auch die Kommunikation. Es vergeht kein Tag, an dem Interessenvertretungen nicht kommunizieren. Mit der Stellvertreterin, der Vertrauensperson oder auch außerhalb der eigenen Organisation. Kommunikationstechniken sollten erlernt und in praktischen Übungen Gespräche geübt werden. Gleiches gilt für Computerkenntnisse, Techniken und Wissen für Beratungsgespräche, oder auch betriebswirtschaftliche Kenntnisse.
Doch es muss nicht immer das klassische Seminar sein. Auch die gleichberechtigte Teilnahme an Konferenzen, Tagungen oder Messen kann Bildungsaspekte für Mitglieder des Werkstattrats oder Frauenbeauftragte beinhalten, die sie in ihrer Arbeit nutzen können.
Fortbildung ist kein Luxus, sondern Notwendigkeit
Die Herausforderungen sind bekannt: zu wenige wohnortnahe Angebote, fehlende technische Ausstattung oder mangelnde Unterstützung durch Vertrauenspersonen. Doch die Lösung liegt im Bewusstsein, dass Fortbildung kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit ist. Ob juristische Grundlagen, Kommunikationstraining oder der Austausch auf Tagungen – die Möglichkeiten sind vielfältig. Es ist an der Zeit, die gesetzlichen Ansprüche zu nutzen und die Interessenvertretung in WfbM auf ein neues Level zu heben.
Katharina Bast, RA, und Julia George, Sozialwissenschaftlerin M.A., bieten Seminare und Beratung für Interessenvertretungen von Beschäftigten mit und ohne Behinderung an.
Katharina Bast und Julia George im Veranstaltungsprogramm von 53°NORD
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